Clúster Turístico de Santo Domingo juramenta junta directiva para período 2021-2023



El Clúster Turístico de Santo Domingo juramentó su junta directiva para el período 2021-2023, la cual continuará siendo liderada por Mónika Infante Henríquez como su presidenta y coordinadora general. Al momento de juramentarse, la presidenta reafirmó su compromiso de continuar los esfuerzos para afianzar el crecimiento y diversificación que exhibe la capital dominicana.

Mónika Infante, quien, además, es directora general de Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom), estará acompañado de una junta directiva integrada por Silvanh Rield, de Hotel Billini, como secretario general, y Emilio Torres, de la tienda Togar, como tesorero. Como vocales, fueron juramentados Juan Manuel Martin de Oliva, de Banco Popular; Rafael Izquierdo, de Grupo Universal; Luis Padilla, de Hotel Sheraton; Gabriel Rodriguez, de Sans Soucí Ports; Amado Alejandro Baez, del Clúster de Salud de Santo Domingo; Tania Ramirez, de TerraRD Partners, y Linette Arbaje, de Arbaje Tours.

“Agradezco la confianza que nuevamente se me ha otorgado y es un reto que asumo a mucha honra, tanto por el gran trabajo que ha venido realizando el clúster, como por las personas que me acompañarán en la Junta Directiva, la Dirección Ejecutiva y todos los demás colaboradores que apoyan nuestra visión”, precisó la presidenta del Clúster Turístico de Santo Domingo.

A juicio del Clúster Turístico de Santo Domingo, el turismo de la ciudad de Santo Domingo está en un franco proceso de recuperación luego de la crisis generada por la pandemia covid-19. Como parte de las acciones tomadas por el clúster para apoyar este proceso se encuentra el sello GoSantoDomingo, el cual apoya a los negocios participantes de la industria al certificar la correcta aplicación de protocolos de salud, turismo e higiene, incorporando las mejores prácticas internacionales.

Al dirigir las palabras centrales del acto de juramentación, la presidenta del Clúster destacó algunos de los hitos alcanzados en estos últimos dos años de gestión, tales como la transformación de los coches o carruajes que anteriormente eran impulsados por caballos de la Ciudad Colonial y que hoy son 100% eléctricos; el modelo de intervención ejecutado con el apoyo de BID Lab para fomentar que las oportunidades comerciales producto de la revitalización urbana de la Ciudad Colonial fueran aprovechadas por las mypes; actividades de formación, entre otros. LEER

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